Ce recentrage s'est traduit notamment par les actions suivantes:

1. retrait total d' AXA de AXA EQH (activité vie,Epargne ,Retraite) aux Etats Unis,
2. Projet de Cession d' AXA Life Europe et réorganisation du modèle d' assurance vie collective en Suisse où AXA n' assure plus que les risques décès et invalidité (la responsabilité de gestion des fonds et des rendements étant transférée à des partenaires). En 2020 AXA a néanmoins annoncé l' échec de la vente de AXA Life Europe.au fond Civen
3. Achat de XL société d' assurance dommage aux entreprises pour 12,4 Md€. AXA est devenu le premier assureur entreprise au niveau mondial. En 2019 AXA XL n' a pas atteint totalement son objectif de résultat. Pour 2020 AXA qui visait un objectif de résultat de 1,4 Md€ l' a réduit à 1,2 Md€ compte tenu du choix fait de réduire les risques sur cette activité ( par des réassurances en particulier)

Rappelons que cette action a pour but de diminuer l' exposition d' AXA au risque financier. Comme l' a indiqué le Directeur financier il s' agit de passer d' une assurance épargne -vie à une assurance dommage -santé

1. Le tableau ci dessous illustre cette évolution

On voit sur ce tableau l' effet des cessions aux US et de l' acquisition de XL

Ces chiffres sont des chiffres au niveau du groupe, il est à noter que la France a une évolution différente puisque entre 2018 et 2019 la part Vie Epargne Retraite passe de 54 à 55% du chiffre d' affaire France et que les dommage passe de 28 à 27% .

D’après AXA l' opération de réduction des coûts serait de 1,3 Md€ à fin 2018. (information orale du DG en public). Mais pas d' information écrite. En 2019 le groupe dit avoir atteint un volume de 1,7 Md€ (l' onglet questions en haut de cette fiche)

Le ratio de solvabilité est de 198 % en 2019 et la politique de distribution de dividendes est explicitement calée sur le maintien du ratio de solvabilité.

Comme indicateur de solidité financière on retient souvent le ratio Dette Nette/ Fonds Propres.

Il était de 32% en 2018, il était de 29% en 2019, i lest prévu entre 25 et 26% en 2020

En 2018 AXA a désinvestit 4,5 Md€ du secteur du charbon et des sables bitumineux . AXA n' assure plus les activités de ce secteur.

En 2018 AXA désinvestit 1,8 Md€ du secteur du tabac et refuse d' assurer les fabricants de tabac.

AXA a annoncé ne plus avoir d' actif charbon en 2030 pour les pays de l' OCDE et en 2040 pour le monde entier. Axa refuse d' assurer les entreprises du charbon, des sables bitumineux,du tabac

AXA dispose d' une entité AXA Net dédiée à l' innovation qui travaille sur 4 secteurs

Santé,Plateforme,Mobilité, PME.. Pas de résultats chiffrés sur cette action

Partenariat avec Liverpool Football Club pour asseoir la marque en ASIE

Cette action n' est plus cité dans l' annonce des résultats 2019.

1. Dans les pays développés on peut citer Quore une start up de télémédecine du groupe AXA qui réalise 130 consultations par jour avec un taux de satisfaction client de 95%
2. AXA étend également sa stratégie « Payer-to-Partner » dans les marchés émergents. AXA va créer un écosystème de santé numérique et physique en ouvrant ses propres centres médicaux pour enrichir ses solutions d’assurance santé. En regroupant, dans une même offre, des services généralement fournis par des prestataires différents, AXA vise à simplifier le parcours de santé de ses clients.

L'objectif d'AXA est d'ouvrir jusqu’à 50 centres de soins et de servir près de 1,5 million de clients dans les marchés émergents d'ici 2023, en commençant par le Mexique en Amérique latine et l'Égypte en Afrique, suivis par d'autres marchés émergents clés.

Ces centres fourniront un accès à des diagnostics médicaux poussés mais également à des équipements

Axa a fait le constat suivant:

1. Le Groupe AXA échoue à attirer, fidéliser et à développer ses talents s’il n’est pas créé un environnement favorisant l’inclusion et l’engagement.
2. Les pratiques employeur AXA soient insuffisamment socialement responsables, par manque d’off re employeur, de bonnes conditions de travail et de dialogue social continu.

Le groupe a engagé un plan d' action et mesure son avancé à travers un indicateur d' engagement sds salariés (le eNPS :employee Net Prometer Score).Celui ci était de -5 en 2017 , de 7 en 2018 et de 21 en 2019 .

De plus afin de favoriser l’attraction des nouveaux talents à haut potentiel, indispensables à la concrétisation de la stratégie d’AXA,le Groupe AXA met en œuvre une pratique de pay-for-performance. L’objectif d’AXA est de se positionner a minima à la médiane de chaque marché en matière d’avantages sociaux. Ces avantages doivent inclure une offre retraite, ainsi qu’une couverture santé et prévoyance ;

AXA communique que grâce au développement de son offre d’assurance pour les clients émergents sur les marchés à forte croissance, AXA lutte contre l’exclusion sociale en permettant aux populations vulnérables d’accéder à des services d’assurance qui les accompagnent dans leur développement économique et qui leur offrent un filet de sécurité pour ne pas retomber dans la pauvreté

Exemple au Mexique avec la création de micro assurances contre les tremblement de terre.

mais AXA ne donne pas d' indicateurs chiffrés pour cette action si ce n'est que le groupe a 15millions de clients dans les pays émergents.