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Une synthèse de la stratégie des entreprises

Pour compléter vos connaissances, faire vos propres évaluations, partager vos avis, poser vos questions.
Accédez aux synthèses des entreprises
À QUI S’ADRESSE WIKIASSESS ?
Aux personnes intéressées par les entreprises comme les actionnaires, les investisseurs, les citoyens engagés, les salariés, les étudiants, les universitaires, les journalistes, les consultants, les dirigeants...
QU’EST CE QU’IL VOUS APPORTE ?
Une information à la fois complète et synthétique sur la stratégie et les résultats des entreprises
Ces informations sont issues des différentes communications des entreprises.
Ces entreprises ont été informées du contenu de ce site et ont eu la possibilité de répondre.
La stratégie est segmentée en 3 parties
1
Ambition
Description du projet de l’entreprise, le but qu’elle poursuit
2
Quantification de l'ambition
Ce sont les objectifs explicites que se donne l’entreprise dans la réalisation de son ambition avec les résultats obtenus
3
Les Actions stratégiques
Ce sont les actions que l’entreprise affiche pour réaliser son Ambition et ses Objectifs avec les effets observés
Un outil simple pour faire sa propre évaluation d'entreprise
Particulièrement utile pour les investisseurs, les actionnaires et les citoyens engagés. Il est possible de réaliser une étude « fondamentale » des sociétés
Évaluez l'entreprise
Donnez vos avis sur l'entreprise
Les avis résultent des informations que vous possédez sur les éléments favorables ou défavorable à l’entreprise.
Évaluez les 3 parties de la Stratégie
Ambition, Quantification de l’Ambition et Actions Stratégiques à travers les questions posées en face de chacune des rubriques
Résultats de l'évaluation
Évaluation de la stratégieVousEnsemble des contributeurs
La pertinence du projet de l’entreprise et de ses objectifs3/41/4
L’efficacité des actions menées par l’entreprise pour atteindre ses objectifs3/42/4
Les indicesVousEnsemble des contributeurs
Indice de performance Industrielle et financière3/43/4
Indice de performance ESG (Environnement-Social-Gouvernance)4/42/4
Testez et améliorez vos compétences d’évaluateur face aux marchés financiers
Vous pouvez simuler des ordres de bourses et ainsi évaluer à la fois les gains que vous avez réalisés depuis le début de l’ année  et votre gain potentiel compte tenu de l’ état de votre portefeuille
Un espace d'expression et de partage
Sans réaliser une évaluation complète, vous pouvez donner vos avis et évaluations sur un ou plusieurs points précis
Ces avis seront publiés et pris en compte dans l’évaluation globale de l’entreprise
Il permet également de poser des questions à l’entreprise
A+S-
A+S- : Ambition claire et convaincante. Stratégie suscitant des interrogations.
A+S0
A+S0 : Ambition claire et convaincante. Le risque que la stratégie n’ en permette pas la réalisation est à prendre en compte.
A+S+
A+S+ : Ambition claire et convaincante, stratégie crédible pour la réalisation de l’ ambition.
A0S-
A0S- : Ambition méritant plus de visibilité. La stratégie pour atteindre les objectifs affichés et assurer la pérennité de l’ entreprise suscite des interrogations.
A0S0
A0S0 : Ambition méritant plus de visibilité. Le risque que la stratégie n’assure pas la pérennité de l’ entreprise et/ou l’ atteinte des objectifs affichés est à prendre en compte.
A0S+
A0S+ : Ambition méritant plus de visibilité, stratégie crédible pour la pérennité de l’ entreprise et pour l’ atteinte des objectifs qu’ elle a affiché.
A-S-
A-S- : Pas d'ambition vraiment visible si ce n’ est la pérennité de l’ entreprise ou sa performance financière. La stratégie pour atteindre les objectifs affichés et assurer la pérennité de l’ entreprise suscite des interrogations.
A-S0
A-S0 : Pas d'ambition vraiment visible si ce n’ est la pérennité de l’ entreprise ou sa performance financière. Le risque que la stratégie ne permette pas l’ obtention de ces objectifs est à prendre en compte.
A-S+
A-S+ : Pas d'ambition vraiment visible si ce n’ est la pérennité ou la performance financière de l’ entreprise. Stratégie crédible pour ces deux objectifs.
A
M
B
I
T
I
O
N
AMBITION: évaluation du projet et des objectifs de l'entreprise.
STRATÉGIE
STRATÉGIE: évaluation de l'Action stratégique de l'entreprise compte tenu de ses points forts / points faibles
Évaluation de l’ensemble des contributeurs
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